Corporate Governance i Danmark
God selskabsledelse handler om at sikre, at virksomheden ledes på en måde, der skaber langsigtet værdi for aktionærerne og øvrige interessenter.
Anbefalingerne for god selskabsledelse
Komitéen for god Selskabsledelse udgiver anbefalinger, som børsnoterede selskaber skal forholde sig til efter “følg eller forklar”-princippet (årsregnskabslovens § 107 b). De gældende anbefalinger er fra december 2020 og er delt i fem hovedafsnit:
- Samspil med aktionærer, investorer og øvrige interessenter – Åbenhed og løbende dialog
- Bestyrelsens opgaver og ansvar – Klar rollefordeling mellem bestyrelse og direktion
- Bestyrelsens sammensætning, organisering og evaluering – Kompetencer, mangfoldighed, uafhængighed, udvalg og evaluering
- Ledelsens vederlag – Gennemsigtighed og incitamentsstrukturer
- Risikostyring – Identifikation og håndtering af væsentlige forretningsrisici
Bestyrelsens tre kerneopgaver
- Strategi: Fastlægge og følge op på den overordnede strategi
- Kontrol: Sikre forsvarlig organisation og risikostyring
- Rekruttering: Ansætte og evaluere den administrerende direktør
Praktisk implementering
God governance starter med en klar forretningsorden, regelmæssige selvevalueringer og åben kommunikation mellem bestyrelse og direktion.